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宁夏:积极担当 打好“五个供销”建设主动仗

来源: 中华合作时报 日期: 2020-05-19 11:22:21

2019年,宁夏回族自治区供销合作社在自治区党委、政府的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,聚焦习近平总书记来宁视察重要讲话和对供销合作社“三个适应”要求,对标中发〔2015〕11号和宁党发〔2016〕3号文件精神,主动适应新常态,坚持稳中求进,积极担当作为,建设“五个供销”,助力乡村振兴,各项工作取得新成效。2019年全系统实现销售总额81亿元,农产品市场交易额64.9亿元,较上年分别增长14.2%、6.5%;实现利润总额1.06亿元,较上年的5050万元翻了一番,首次突破亿元大关。

2019年成绩单

2020年工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九届四中全会和习近平总书记来宁视察重要讲话精神、中央经济工作和农村工作会议精神,认真贯彻落实自治区党委十二届八次和九次全会、全区农村工作会议、全国供销合作总社六届十一次理事会议部署要求,以深化综合改革为动力,以参与推进乡村振兴为抓手,以提升服务“三农”能力为根本,抢抓发展机遇,完善治理体系,提升治理效能,着力推进现代供销、开放供销、市场供销、数字供销、活力供销生根发芽,开花结果,为守好“三条生命线”、走出一条高质量发展的新路子,建设好经济繁荣民族团结环境优美人民富裕的美丽新宁夏作出积极贡献。

2020年工作目标:党的建设得到新加强,治理体系得到新完善,治理能力得到新提升,经济运行取得新成效。全系统力争实现销售总额90亿元,利润1.1亿元,农产品市场交易额70亿元,电子商务销售额3.5亿元。

全系统全年电商销售额达3亿元,较上年增长4.5倍。

新建21家农业产业化龙头企业,建成20个“企业引领型”现代农业社会化服务中心,服务农户7.6万户。

区社首次安排990万元专项资金,用于基层组织体系建设,全年新增基层社18个,基层社覆盖率提高到75%。

紧扣“一个核心”,强化“四个结合”,筑牢供销合作社综合改革发展的思想根基

围绕学习宣传贯彻党的十九届四中全会精神,紧扣党的政治建设这个核心任务,在供销合作社治理体系和治理能力现代化上积极探索,做到“四个结合”。

突出“一个重点”,注重“五个创新”,夯实治社理事制度基础

创新供销合作社治理和经营机制。创新供销合作社组织服务体系管理能力、质量标准。创新社有企业经营管理机制。创新供销合作社合作方式。创新联合社治理机制。

围绕“一张蓝图”,完善“五项措施”,打好“五个供销”建设的主动仗

深化认识,坚决用新理念引领现代供销建设。进一步增强“一盘棋”意识,强化联合合作理念,打造基层社跨层级纵向整合、横向联接机制。立足农业供给侧改革,秉承开放合作理念,优化合作服务,创新合作模式,以供销集团股权投资为牵引,带动市县(区)供销合作社出资参股,吸纳一批农村种养能人、产业带头人、行业领军人物、农业龙头企业入社,发展新型经营主体,密切小农户与现代农业的有机衔接,提升农业产业化、标准化水平,促进一二三产业融合发展。

完善机制,坚决用新机制推进开放供销建设。深化各级联合社开放办社,推进基层社开放办社,促进社有企业开放办企,推动农民专业合作社开放办社,提升供销合作社品牌影响力。

强化措施,坚决用新模式抓好市场供销建设。培育壮大社有企业、基层社、专业合作社等市场经营服务主体,进一步完善市场网络布局,加快建立产加销全产业链新型农产品现代流通市场体系。在农业产业规模较大的乡镇,建设惠农服务中心、新型庄稼医院、智能配肥中心,强化农资供应、测土施肥、统防统治、农机作业等生产服务功能;在粮食和鲜活农产品主产乡镇,建设农产品烘干、冷藏、仓储、加工、交易等服务场所,强化商品化处理功能。新建改造城区标准化菜市场、“菜篮子”连锁超市,提升改造村级电商服务站,促进农产品流通。

搭建平台,坚决用新业态加快数字供销建设。完成“供销云”建设,建成区级社务网和数字供销微信公众平台,启动筹建商务网,建设特色优质农产品展示馆,推进中国供销电子商务发展联盟基层供销e家分店建设,打造全区“三农”大数据应用平台。实施“1+4”特色优质农产品流通工程。建设区级农产品展销中心和数字化批发市场,推进供销频道节目制作和运营,依托“扶贫832”平台,建设宁夏贫困地区农产品网络销售中心,扎实做好宣传推广、货源组织、供需对接,打造农产品供应链服务平台,推进消费扶贫进机关、进学校、进企业、进社区。

务实担当,坚决用新作风激发活力供销建设。强化政治建设,在塑根铸魂中增强内在活力。强化理论武装,在锤炼党性实践中增强思想活力。强化责任担当,在砥砺作为中激发队伍活力。

组织体系稳健推进。区社首次安排990万元专项资金,用于基层组织体系建设,全年新增基层社18个,基层社覆盖率提高到75%,经营服务范围达到95%以上,实现利润总额1934万元,较上年增长10.5%,基层供销合作社社会认知度、公众影响力稳步提升。

服务体系逐步完备。坚持市场经济发展方向、合作制原则和市场需求导向,采取联合、嫁接、捆绑方式,扶持发展全产业链现代农业产业化龙头企业,培育市场主体,促进产业融合。新建21家农业产业化龙头企业,建成20个“企业引领型”现代农业社会化服务中心,新增农产品交易量15.6万吨,实现产值4.57亿元,服务农户7.6万户,帮助农民增收9000万元。整合各类资金3000多万元,在平罗县开展全国总社一二三产融合发展专项试点,打造与农民利益联结的果蔬产业示范区,实现了从“菜园子”“菜篮子”到“菜盘子”的全产业链服务。积极开展消费扶贫进社区、进乡村活动,培育打造优质扶贫产品,带动贫困地区农民增收。充分运用市场机制,借力市场主体,完成化肥淡季储备9万多吨、棉花代储4.1万吨,有效保障了市场供应,服务了农业生产。新建改造标准化菜市场34个、“菜篮子”连锁超市74个,促进农产品产销对接。创新发展“粮食银行”,开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作,年均吸纳存储原粮15万吨,节粮减损8500吨,有效解决农民收粮难、储粮难、卖粮难问题。

社企改革取得突破。区社完成金桥旅行社改制,鼓楼商场混改正在推进之中,顺利完成社有企业清产核资;中卫、同心等市县供销合作社社企改革启动实施;股权投资效果明显,系统社有企业全年实现销售总额21.79亿元,利润5764万元,较上年分别增长31%和5.95倍。

资金项目精准发力。区社取得自治区财政支持,安排1.5亿元专项资金,支持供销合作社综合改革。取得全国总社支持,中国供销集团把宁夏枸杞产业作为战略性投资方向,先期投资宁夏玺赞枸杞公司5300万元资金全部到位,后续投资将跟进实施,四级供销合作社参股投资枸杞产业格局已经形成,前景喜人。

电子商务业态成型。宁夏供销电子商务产业发展有限公司组建运行,“扶贫832”平台启动运营,供销5G网络及中国供销频道落地试点启动实施,12个县级电商运营中心,1053个村级电商服务站彰显成效。全系统全年电商销售额达3亿元,较上年增长4.5倍。

基础设施焕发新颜。区社首次修缮启用拥有产权、功能完善的办公用房,为职工提供了一日三餐保障,彻底解决了多年想解决而未能解决的无固定办公场所问题,机关面貌焕然一新。筹资10万元修缮改造了区社机关老干部活动室,得到老干部的一致好评。同心、永宁、盐池、彭阳、泾源等市县供销合作社及部分乡镇基层社办公用房、生产经营场所等基础设施也得到了新建、改造和提升,夯实了为农服务阵地。

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